Target BPO planuje wejście na giełdę

Target BPO planuje wejście na GPW w I połowie 2012 roku

Notatka prasowa: 20 września 2010

Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników TargetBPO Sp. z o.o. podjęło decyzję o przekształceniu w spółkę akcyjną i wprowadzeniu jej akcji do obrotu publicznego na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. W połowie września ruszyły prace nad przygotowaniami do debiutu, który ma nastąpić w pierwszej połowie 2012 roku.

TargetBPO działa na rynku Outsourcingu Procesów Biznesowych (Business Process Outsourcing – BPO) i jest jedną z pierwszych polskich firm, które zaczęły świadczyć usługi outsourcingu sprzedaży. Firma działa na tym rynku od 2003 roku.

- Taka jest logika rozwoju innowacyjnych sektorów – komentuje Łukasz Gajewski, Prezes Zarządu Target BPO – Outsourcing sprzedaży dawno już nie jest wyspecjalizowaną niszą, ale szybko rozwijającym się rynkiem, którego wartość wynosi obecnie około miliarda złotych. Na tym etapie rozwoju zarówno rynku, jak i działającego na nim biznesu pojawia się potrzeba konsolidacji po stronie dostawców usług i budowa polskich korporacji outsourcingowych. Do uruchomienia tego procesu będzie potrzebny kapitał. Jego źródłem będzie giełda, własne środki lub fundusze inwestycyjne, które coraz częściej zaczynają interesować się rynkiem usług outsourcingowych – dodaje.

Wyniki Target BPO w ciągu ostatnich lat bardzo dobrze ilustrują potencjał całego rynku outsourcingowego. Pomijając rok 2003, który był początkiem działalności, od 2004 do 2009 roku spółka zwiększyła swoje przychody pięciokrotnie.

W 2009 roku spółka miała 37,69 mln zł przychodów i 1,61 mln zł zysku netto. Na koniec tego roku prognoza przewiduje 35,23 mln zł i 2,01 mln zł zysku netto. Z kolei w 2011 roku TargetBPO prognozuje 38,96 mln zł przychodów i 2,33 mln zł zysku netto.

Firma i jej specjalizacja, jaką jest outsourcing sprzedaży, wpisuje się w ten sposób w większy trend jakim jest rozwój całego rynku BPO w Polsce. Rozwój ten napędzany jest w dużej mierze przez rosnąca świadomość menedżerów, którzy coraz częściej zlecają obsługę kluczowych procesów w swoich firmach zewnętrznym dostawcom.

Target BPO, działając na szybko rosnącym i innowacyjnym rynku, stosuje dość konserwatywny model prowadzenia biznesu. Zgodnie ze strategią spółki wszystkie kontrakty oparte są o zasadę pokrywania przez Klienta 100% kosztów stałych projektów plus premia za osiągnięte wyniki. W modelu Target BPO nie ma zatem ryzyka ponoszenia stałych kosztów zatrudnienia – a taki, niekonserwatywny model, stosują niektóre firmy działające w branży outsourcingowej.